Каждый день мы натягиваем на себя шкурки офисных работников, чтобы по веренице транспортных развязок, узлов и переходов доползти до своего рабочего места, к которому на несколько долгих и утомительных часов мы приковываем свое бренное тело. Галстук – это шлейка рабского поводка, стул – колодка, а компьютер – клетка. Впрочем, способности человека к терпению поражают. Он может привыкнуть ко всему, тем более к состоянию относительного покоя и безмятежного отсутствия мыслей. Начальство думает за меня, а значит – можно спокойно имитировать деятельность, никто не заметит подвоха – вокруг такие же подражатели, с которыми у нас негласный пакт о ненападении. Они не разрушают иллюзию полноценной работы, не мешают заниматься своими делами и только иногда кого-то особенно неприятного кладут на алтарь офисного бога.
Самое страшное в пространстве офиса – не то, что работник неэффективно располагает собственным временем и силами, да и не то, что имитация деятельности может в определенный момент стать саботажем, а улыбчивое ленивое лицо получит в зубы удар ответственности. Важнее, что, прозябая в большом и открытом офисе, мы смотрим в бездну собственной нереализованности. С большинством рабочих задач без особого труда справится и прилежный бездарь, а умный и талантливый человек, если не сможет организовать свой труд рационально, будет вынужден опускаться до уровня среднего офисного планктона. Легкий, но систематический и зацикленный труд в офисе превращает великанов в карликов. Нет необходимости напрягаться и думать, если есть целый штат аналитиков, нет нужды писать, если рядом сидит специально обученный копирайтер на ставке. И потому увязнуть в гипсовой ванной офисного мира очень легко, превратить себя в подобие человека – в объект шуток из очередного комедийного ситкома и повод презирать в себе отсутствие величия духа. Для того ли мы все родились, чтобы писать отчеты, заниматься документооборотом и с помощью уже отточенной поколениями сотрудников формулы минимизировать расходы?
Выжить и сохранить целостности личности, не приклеить к своему Я противные чужеродные ценности и глупости, все-таки можно. Но тут у человека разумного есть три пути. Единственно, нужно успеть задуматься о необходимости выхода, возрождения, иначе можно бесконечно прозябать за низкими стенками open space, ходить на обед с теми же постными мордами и начать интересоваться сериалами, фитнесом, йогой и современными парными танцами по вторникам и четвергам. Мы проводим в офисе ¾ времени, видим одних и тех же людей каждый день – не для того, чтобы в остальные периоды жизни еще больше давать им занимать свой и без того не слишком нагруженный мозг. Те, кому снится работа, могут уже начать задумываться: «Что я делаю не так?».
Итак, вернемся к стратегиям освобождения. Первый путь — бежать из офиса как можно дальше. В open space решительно мало живительного кислорода. Находиться там опасно для души и тела. Ожирение, отупение – это только вершины айсберга. Куда хуже – потерять себя и пропитаться корпоративными ценностями. Начать верить, что «бизнес-лидерство», «коммуникабельность» и «коллективная ответственность», наряду с «проактивностью» и «клиентоориентированностью», — это действительно настоящие черты характера. Поместить свой разум, полный бесконечных возможностей, в униформу ответственного сотрудника – худший из выборов. Успех не записан на страницах журнала Forbes, а умение составлять таблицу SWOT-анализа на сессии стратегического планирования – не принесет долгосрочного счастья, а только глубже затянет в колесо бесконечного труда ради благополучия очередного бородатого толстосума.
Но если бежать из офиса нет возможности (надо же где-то работать и на что-то жить) придется ограничивать степень своего погружения в офисную реальность. Иными словами, постоянно следить за своими мыслями, чтобы, во-первых, они были, а во-вторых, чтобы они были именно собственными. Тут есть две затаившиеся опасности. Первая – отключившись от системы внутрикорпоративных связей можно прослыть нерадивым, безответственным и неэффективным членом коллектива. И от таких людей, тем более не готовых тратить драгоценные часы вечерней свободы на посиделки с коллегами, принято избавляться. Самыми разными способами: от ординарной «дружеской» подставы до навешивания огромного числа сложной и ответственной работы.
Вторая опасность сохранения дистанции — потерять какой-либо интерес к работе. Если вам не с кем обсуждать очередную постановку драматического театра, дискутировать о проблеме души в философии Плотина или, скажем, делиться впечатлениями от незаслуженно забытой инди-игры – в таком месте вам вряд ли будет интересно. Офис – это царство тьмы, но оно, в данном случае,— необходимое зло, которому нужно раз за разом приносить кровавые жертвоприношения в виде эмоциональных и интеллектуальных затрат. И тут важно помнить о том, что офис – это средство, а не цель, а всякое саморазвитие и дополнительное образование – не ритуалы трудоголизма и не религиозная фантасмагория под названием «Обращение себя в аватар «эффективного менеджера». Чтение сложных книг, решение задач, изучение иностранных языков – занятия, полезные сами по себе, а не только как попытка соответствовать заявленным в должностной инструкции компетенциям. Умение разбираться в концепции «черных лебедей», к примеру, вряд ли поможет рядовому биржевому аналитику или брокеру, но даст способность начать смотреть на вещи с ценной долей эмпирического скептицизма.
Так, следуя второму пути, необходимо иронически деконструировать офисную культуру, держаться в стороне от производственных отношений и не потакать слабостям коллег, желающих сбросить на вас пару-тройку ответственных поручений. Умение ставить своего начальника на место – результат алхимического сочетания отваги, аргументированности и самопрезентации. Обрастание по ходу жизни в офисе ценными навыками, постоянное продвижение вперед по собственному плану саморазвития – достойная альтернатива бездумного прозябанию. Разве что нужно начать и постоянно подбрасывать в свои внутренние печи дрова, чтобы локомотив прогресса не замер на станции между бездельем и профессионализмом.
И, наконец, третий путь. Самый непростой – он подходит далеко не всем, но многие, кто пытается этим заниматься превращаются по ходу дела в еще худшую разновидность офисного планктона. Этот пусть – политический. Своего рода игра с коллегами, прихоть скучающего демиурга-творца, который, лишенный инструментов прямого творения, вынужден обходиться средствами непрямого влияния. Выбравший этот путь – не эскапист и не самурай саморазвития, но скучающий лицедей, который хочет обратить свои способности в какую-нибудь пользу или приязнь. Приятную безделушку. Но без четкого понимания процессов взаимного влияния разнонаправленных узлов силы в компании можно легко скатиться до тех самых офисных змей, плетущих интриги от лени и глупости. Стравить нескольких людей между собой, чтобы посмотреть и посмеяться – как раз подобный пример. Но такое влияние недостойно действительно умного человека. Что прекрасного в том, чтобы бросить кость паре голодных псов, заключенных в безэмоциональные серые пластиковые клетушки? Действительно достойным является стремление к власти, преодолению слабостей и пороков окружающих и возвеличиванию себя с помощью грамотного контроля над обстоятельствами. И даже больше – офисный Ришелье и кабинетный Ницше не добьются успеха в ребалансировке офисных сил, если будет только предаваться самолюбованию. Чтобы изменить отношения людей в масштабах офисного макрокосма, необходимо менять самих людей. Стать фасилитатором – выявлять чужие сильные стороны и заключать их в связки с выдающимися способностями других людей. Это сродни правильному менеджменту, управлению талантами. Вы заметили, что Ольга Викторовна умеет завязывать контакты с людьми из бухгалтерии? Сделайте её своим агентом влияния, чтобы знать о состоянии счетов компании своего босса и прогнозировать дату выдачи зарплаты из серой кассы. Знаете, что программист Петр любит разговаривать о комиксах? Что ж, если вы подкинете ему пару немейнстримовых авторов, то вам не придется ждать в длинной очереди на наладку своего офисного компьютера в случае форс-мажора. Умение читать эмоции на лице молодой мамы – офис-менеджера Татьяны — поможет сделать ваши опоздания незаметными для начальства, а налаженные отношения с линейными руководителями позволят вам сделать работу результативнее, но лишь за счет того, что вы будете знать, какую форму подачи конкретно тот или иной человек предпочитает.
Разумеется, отдельной статьей эмоциональных расходов и прибылей азарта будет тот факт, что включение в систему неформальных корпоративных отношений с целью повышения собственного авторитета опасно. В этой игре можно нажить себе недругов, вылететь с работы или оказаться в центре внимания в самый неподходящий момент – когда будут переводить стрелки. Можно ограничиться наблюдением и анализом, выявляя закономерности с педантичностью социолога, строящего психологические профили и карты взаимодействий между членами своей микрогруппы. К тому же, в ходе этой работы вы можете научиться подмечать в окружающих людях важные именно для вас черты, а на все остальное – закрывать глаза и ограничивать степень вовлеченности.
И все же, какой бы ни была ваша стратегия выживания в офисе, важно помнить, что лучше хоть как-то двигаться, чем сидеть, сложа руки на геморроидальной заднице, что бездумное выключение собственной головы и упование на начальство вкупе с ленью и халатностью не приведут ни к чему хорошему. За год работы в офисе можно из образованного и интеллигентного человека превратиться в скучного жлоба, над которым смеются втихаря участники встреч выпускников. Сохранить же в себе величие духа, способность трезво смотреть на вещи и развиваться – можно только с помощью постоянного внутреннего диалога, рефлексии на тему своего места в реальности. Внутренне свободный от офисной кабалы человек постоянно задает себе вопрос: «А для чего мне это нужно, если я могу быть кем угодно?». И уже воля, сила и чувство собственного достоинства помогают дать на этот вопрос такой ответ, который не погружает в пучину бесполезного и бесхитростного самокопания и глубокое черное болото депрессии.
